企业数字化转型

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开拓数字化转型新思路

“数字化转型的本质要实现数据的自动流动,让企业能在不确定的环境变化中具备响应的能力,实现精准、高效、低成本的决策”

安筱鹏 博士
数字化企业研习社 副理事长

2019.06解读工业互联网赋能数字化转型

“数字化转型并非转行,而是探討如何优化资源配置效率,将既有资源极大化发挥,进而才有机会探寻新商业模式创新”

陈刘杰 资深副总裁
鼎捷软件

2019.06解读工业互联网赋能数字化转型

“「熄灯工厂」不是无人而是无忧!富士康工业互联网实现生产系统创新以及价值链资源整合,从独善其身到兼善天下”

刘宗长 首席数据官
富士康工业互联网(FII)

2019.06解读工业互联网赋能数字化转型

“数字化转型即透过全业务流程的数据化为基础,经过数据积累与程序优化,确保内部运作绩效达到高效”

张俊杰 智能制造资深专家
鼎捷软件

2019.04工业互联网赋能数字化转型

“工业互联网平台汇聚了从设备到用户、从设计到制造的海量企业内外部资源,提供了数据驱动的智能化应用诞生土壤”

朱敏 副所长
中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所

2019.04工业互联网赋能数字化转型

“从全业务流程数据化开展,让过程数字化,进而做到追踪控管、模拟与优化,在新商业模式中找到新机会”

郭风 主任
智奇铁路

走进智能制造示范基地─智奇铁路

工业互联网 赋能数字化转型

数字化转型不是大企业才玩得起的赛局,将正确的数据在正确的时间以正确的方式传递给正确的人和机器,实现数据流动的自动化,达到决策革命。如何定义与确保正确?运用新智造、新价值、新应用替数据加值!

  • 新智造

    工业互联网如何赋能数字化转型?

    整合优势资源,以数据智能驱动工厂制造任务执行的应用场景设定,协助企业加速实践制造业务流程数据化。

    数据如何创造价值
  • 新价值

    如何让数据创造价值驱动数字化转型

    落实智能制造顶层设计方法,全面连接人机料法环数据,从商业模式、服务模式、竞争力重塑传统制造企业。

    智能制造顶层设计
  • 新应用

    中小企业如何跟上转型脚步创造大效益?

    通过与自动化、信息化深度融合的工业APP小应用,协助企业实现精进管理,实现降本、提效、提质、减存。

    何谓小应用大效益

数字化转型思维

以企业价值主张及战略蓝图为起点,以商业模式变革迈向新增长模式为终点

  • 围绕
    价值主张

  • 制定
    战略蓝图

  • 培养
    关键能力

  • 落实
    数据驱动

  • 创新
    商业模式

  • 围绕价值主张

    数字化转型的第一步需要从市场趋势、客户需求等各个外部维度展开评估,制定转型的愿景以及能提供给客户的价值与竞争优势为何,并依此制定清晰连贯的战略。

  • 鼎捷软件的愿景与价值在哪?

    围绕着「创造客户数字价值」的使命,在工业互联网、智能制造、新零售的浪潮下,协助企业累积经验与数字价值,赋能企业数字化转型的能力。

  • 制定战略蓝图

    数字化转型不仅是技术上的改变更应向价值赋能者转变,数字化转型的策略规划,思维上应站在企业战略的制高点,思考企业从从过去产能驱动型转变为数字化驱动。

  • "鼎捷软件的转型战略蓝图如何制定?

    鼎捷智能+战略蓝图

    2015年确立「智能+」战略蓝图及「一线三环互联」战略路径,以「内修」强化提升企业伙伴运营能力;「外联」连结需求链、供应链等产业生态系;「互联」打造智能协同与资源共享平台之路径,替企业迈向智慧化扎稳根基。

  • 培养关键能力

    数字化转型牵动到产业模式、组织架构、工作流程的重构。因此实施数字化转型,不仅是“技术使能者”,更应向“价值赋能者”转变,从技术上和价值思维上的改变。

  • 鼎捷如何协助企业聚焦关键能力?

    工业4.0成熟度评量

    根据智能制造整体蓝图框架展开的评估检测,提供给企业迈向智能制造的最佳改善路径的参考。

    CEBIT价值服务咨询

    「效益为导向」的价值服务,为企业伙伴定制化聚焦管理能力的提升计划,企业向数字化转型的关键能力有感提升。

  • 落实数据驱动

    在大数据、人工智能、物联网、信息化等技术推陈出新的时代,企业并非追赶潮流,而需拥有技术应用思维,明确了解技术如何推动与优化运作效率。

  • 鼎捷如何协助企业累积经验与数字价值?

    数智工厂全流程方案

    整合智能派工、智能物流、智能现场、智能战情、智机联网等应用,发布「数智工厂全流程应用方案」,以数据驱动工厂企业智能营运。

    工业互联网-工业APP的运用

    研发小而精且易于敏捷开发的工业APP,加速推动工厂数字化转型,赋能中小企业精益制造。

  • 创新商业模式

    数字化转型的最终结果是商业模式的变革,替企业创造新的营收,并且同时能够满足客户不断变化的需求,创造与客户的双赢。

  • 鼎捷的转型创新将带给企业什麽助力?

    全程价值服务

    摆脱软件服务业传统系统的思维,转变为以管理议题及应用效益为根本的全程价值服务,是鼎捷将行业知识经验为服务商品的创新。与客户伙伴共同承担目标,确保营运绩效达成。

  • 围绕价值主张

  • 围绕价值主张

    数字化转型的第一步需要从市场趋势、客户需求等各个外部维度展开评估,制定转型的愿景以及能提供给客户的价值与竞争优势为何,并依此制定清晰连贯的战略。

  • 鼎捷软件的愿景与价值在哪?

    围绕着「创造客户数字价值」的使命,在工业互联网、智能制造;新零售的浪潮下,协助企业累积经验与数字价值,赋能企业数字化转型的能力。

  • 制定战略蓝图

  • 培养关键能力

  • 落实数据驱动

  • 创新商业模式

数字化转型前沿报导

解读工业互联网赋能数字化转型

鼎捷工业APP赋能企业数字化转型

鼎捷亮相2019工业互联网峰会精彩报道

2019企业数字化转型高峰年会-流通场

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以数据价值驱动数字化转型 我们正在实践路上

  • 智奇铁路

    智奇在一条从自动化、网络化到数字化的道路上迈着坚实的步伐,搭建数据模型,形成自动反馈机制,实现智能化。

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  • 敏华科技

    智能化使得车间信息更为透明、实时,再加上与客户的协作,使得生产计划明确、物料掌控度高,库存有效管理,提高了客户响应速度。不仅如此,订单准交率,工单准时完工率,账料准确率等关键运营指标都有了大幅提升。

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  • 更大集团

    从供应商开始到生产报工到入库到出货的整个环节,全部启用质量追溯系统,大大提升了企业供应链的协同效率,在满足生产所需同时,也有效控制了库存、加速了采购资金周转和库存周转。

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